Instinto
40%
Reducción de tiempos operativos
Eficiencia temporalMenos tiempo dedicado a la gestión de tareas generales y flujos internos de los equipos.


Desarrollo · Estrategia · Resultados
En FAUVOR analizamos los procesos de cada cliente y desarrollamos aplicaciones para gestionar ventas, finanzas y operaciones. Integramos datos e inteligencia artificial según las necesidades del negocio, desde la definición de los requisitos hasta la implementación.
Ver proyectos ⟶Instinto · Criterio · Visión
Resultados del modelo aplicado en organizaciones piloto.
40%
Reducción de tiempos operativos
Eficiencia temporalMenos tiempo dedicado a la gestión de tareas generales y flujos internos de los equipos.
15
Organizaciones piloto
Adopción del modeloImplementado y probado en empresas y organizaciones asociadas de distintos entornos de negocio.
Más productividad
por hora efectiva.
Continuidad del servicio
Entregas y satisfacción sostenidasLa reducción del tiempo operativo mantuvo el volumen de entregas y los indicadores de satisfacción.
Resultados reportados por FAUVOR en 15 organizaciones piloto. El alcance corresponde a tiempos operativos y gestión de tareas generales.
Soluciones para empresas
Para empresas de habla hispana. Elegí el problema que necesitás resolver. Definimos una entrega concreta, la probamos con tu equipo y acordamos las siguientes mejoras.
Gestión y operaciones
Stock, ventas y turnos en un mismo lugar.
Gestión y operaciones
De las planillas a una lectura del negocio.
Gestión y operaciones
Que cada consulta tenga un siguiente paso.
Desarrollo adaptado
Vencimientos y comprobantes, a la vista.
Desarrollo adaptado
Una presencia web que se pueda recorrer.
Desarrollo adaptado
Información externa dentro de tu operación.
Identificamos el proceso prioritario, los datos disponibles y qué tiene que resolver la primera entrega.
Construimos el piloto y lo ponemos a prueba con un responsable de tu equipo, dentro del alcance acordado.
Revisamos observaciones, corregimos el circuito y definimos las conexiones y mejoras de la siguiente etapa.
Agustina Montesinos trabaja en posicionamiento, análisis de mercado y marketing estratégico 360°. Estas actividades se coordinan con el desarrollo y la medición, con entregables acordados para cada proyecto.
Proyectos destacados
Desde el control de gastos hasta el seguimiento de clientes: elegí un caso, abrí la demo y recorré sus funciones.






Proyectos de Francisco Agustín Delgado · Demos y código disponibles.Portadas conceptuales · Explorá cada demo para ver la interfaz real.
Nuestras capacidades
Combinamos interfaces claras, análisis de información e IA según lo que necesita cada negocio.
Conocé más ⟶Nuestra esencia
De la necesidad a la solución.

Nosotros
FAUVOR desarrolla soluciones digitales para empresas que necesitan mejorar su gestión, conectar información y resolver desafíos operativos. Combinamos desarrollo de software, inteligencia artificial, análisis de datos y estrategia comercial para abordar cada proyecto desde el negocio hasta su implementación.
Nuestro trabajo comienza por comprender cómo opera cada organización: sus objetivos, procesos, recursos y prioridades. Con ese contexto definimos el alcance, construimos una primera versión funcional y la mejoramos con la participación del equipo que la utiliza.
Ingeniería de software y arquitectura de sistemas
Lidera el diseño y desarrollo de aplicaciones, la integración de plataformas y la incorporación de inteligencia artificial en herramientas empresariales. Traduce las necesidades del cliente en requerimientos concretos y soluciones que pueden ponerse en funcionamiento y evolucionar.
Su aporte combina capacidad de resolución y rapidez de ejecución, desde la página web hasta las herramientas de gestión y sus conexiones. Trabaja sobre versiones funcionales que permiten probar, detectar ajustes y avanzar con observaciones del uso real.
Estrategia de negocios e inteligencia de mercado
Aporta análisis de mercado, posicionamiento, marketing estratégico 360° e inteligencia comercial. Vincula las necesidades de cada organización con oportunidades de crecimiento y ayuda a definir prioridades alineadas con sus objetivos.
Su trabajo conecta negocio, comunicación y ventas: desde comprender a los clientes y desarrollar una propuesta de valor hasta orientar acciones comerciales y evaluar su desempeño mediante información e indicadores.
La colaboración entre ambas disciplinas permite definir qué conviene construir, cómo implementarlo y cómo evaluar sus resultados. FAUVOR desarrolla y acompaña; el equipo del cliente participa, prueba y aporta las observaciones necesarias para mejorar cada entrega.
Antes de empezar
Las demos permiten explorar funciones con datos de ejemplo. Antes de contratar revisamos el proceso, los usuarios, las fuentes de información y las conexiones necesarias. La propuesta define qué se implementa y qué queda fuera del alcance.
Es un piloto de alcance inicial acordado, con la información y accesos necesarios disponibles. Permite probar el circuito prioritario; no significa completar en 24 horas cualquier plataforma, migración o integración empresarial.
Un responsable del proyecto, información del proceso y tiempo para usar el piloto y comunicar observaciones. Las pruebas del equipo permiten detectar ajustes antes de ampliar la implementación.
El presupuesto depende del alcance, las fuentes de datos, los usuarios y las integraciones. Acordamos desarrollo, puesta en marcha y, si corresponde, mantenimiento. Los servicios externos se identifican por separado.
Evaluamos si ofrecen APIs, exportaciones o mecanismos de integración autorizados. Confirmamos la viabilidad y realizamos pruebas antes de comprometer una conexión.
No. Seleccionamos casos de uso concretos y configuramos los proveedores y accesos necesarios. En los pilotos definidos como locales no se envían datos a un servicio de IA externo.
Velocidad para resolver. Uso real para mejorar.
Francisco lidera el desarrollo de punta a punta: página, aplicación y puesta en marcha. En FAUVOR trabajamos para entregar una primera versión funcional en 24 horas y ajustarla durante los siguientes tres días, con un alcance inicial acordado.
Definimos la prioridad y ponemos en marcha un piloto que tu equipo pueda usar.
Corregimos problemas y refinamos el funcionamiento a partir de las pruebas del equipo.
FAUVOR desarrolla y resuelve. Tu empresa usa el piloto, prueba sus procesos y aporta observaciones.
La prueba piloto es parte del trabajo: necesitamos un responsable de tu equipo, uso diario y devoluciones concretas para identificar mejoras y completar la puesta a punto.
Quiero poner en marcha mi piloto ⟶